2019年底，馬云在底特律會上說，“如果美國是在汽車輪子上，那么中國是在互聯(lián)網或者手機上。”數字化正深刻改變著國人，并反映在他們的衣食住行各個場景里，更不斷推進著中國企業(yè)的數字化程度。

11月1日，由中國互聯(lián)網新聞中心·中國網、中國網地產、全聯(lián)房地產商會聯(lián)合舉辦的“第五屆中國城市鎮(zhèn)運營商大會”上，全聯(lián)房地產商會創(chuàng)會會長聶梅生發(fā)表了“2019房地產未來已來”的主題演講，并在演講結束后接受了中國網地產的專訪。她表示，房地產有危更有機，臨界點之后，就要翻篇，翻篇以后的房地產行業(yè)會以新的形式出現(xiàn)。數字化社區(qū)是下一個風口，近水樓臺先得月的是房企。

全聯(lián)房地產商會創(chuàng)會會長聶梅生
 

房地產行業(yè)的危和機
 

今年注定是不尋常的一年。在這一年里，世界正面臨百年未有的大變局。世界經濟整體下滑，貿易戰(zhàn)促成多元化格局形成，大國間戰(zhàn)略軍事競爭加劇。 

作為中國經濟重要的一環(huán)，房地產投資占比依舊大。今年前三季度數據顯示，房地產對GDP依舊是正拉動，房地產凈利潤的增長率為16.4%。 

盡管有數據在上升，但房地產有它危的一面。行業(yè)投資下降、資產負債率提高、土地市場變化等等，房地產行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。“這主要體現(xiàn)在投資的下降、土地急劇的負增長，以及企業(yè)資產負債率的急劇上升”，聶梅生認為，四季度房地產投資仍將會繼續(xù)下降。 

2019年是房地產行業(yè)的一個臨界點。聶梅生說，盡管稱之為一個臨界點，但并不等于翻過臨界點，房地產就一定要下滑，一定要崩盤。臨界點之后，就要翻篇，翻篇以后，房地產行業(yè)會以新的形式出現(xiàn)。 

硬幣有正反面，房地產行業(yè)有危也有機。今年不僅是新中國成立70周年，也是數字化元年。當傳統(tǒng)觀念被數字重新定義，當數字貨幣概念出世，如風起云涌般，“一切有關于數字相關的新興事物，如數字城市、數字產業(yè)、數字社區(qū)都應運而生，這必定會引起中國甚至全球政治、經濟、生活的變化”，聶梅生坦言。 

值此數字化元年之際，房地產翻篇過后的新形式，主要體現(xiàn)在四個方面：“一、從棚改、租賃市場到老舊小區(qū)改造等，跟城市運營有很大關系，都是房住不炒；二、銀根肯定不會放松，因為要保證經濟轉型；三、地根，土地財政的沒落和土地資源的釋放同時并舉；四、稅收，新的稅制當中，個人C端的權重加強，B端減稅”，聶梅生說。 
 

房地產行業(yè)怎么翻篇？
 

那么，有危又有機之中，房地產行業(yè)該如何翻篇？聶梅生給出了答案。 

首當其沖的是投資轉消費。在此之前，在投資方面，很多房企從GDP層面考慮較多，現(xiàn)在考慮更多的是美好生活指數，以及國民幸福指數。轉到美好生活，轉到城市運營，最終的指數需要重新架構。

其二 、增量轉存量。將房地產企業(yè)的銷售額、銷售面積轉到存量資產的價值，充分挖掘出來，并最終運營起來。

其三、開發(fā)轉服務。從短期開發(fā)轉長期持有的運營服務。

這其中頗為重要的是產業(yè)融合。聶梅生認為，房地產行業(yè)如果不能建立起一個和其它產業(yè)很好融合的觀念，是翻不了篇的，將依舊是原來的態(tài)勢。

實際上，在現(xiàn)在的產城融合中，常住人口有8億多，城鎮(zhèn)化率達到60%，存量住房有300億平方米，存量資產大概300-400萬億的市值。

存量市場顯然是待挖掘的金礦。然而，存量資產如何盤活？“這與城市運營有關，與科技有關。將城市運營和科技結合起來。也就是，科技不僅與房地產融合，還可與產品、產業(yè)融合”，聶梅生認為。

因為，自2007年到2019年，移動互聯(lián)網時代是人+人，從今年開始，2019年到2031年，這十年的迭代是物物互聯(lián)，是場景+場景的物物互聯(lián)。據此，“數字產業(yè)和房地產的融合勢在必行”，聶梅生再次強調。 

她指出，產業(yè)融合基本產生在開發(fā)端和存量資產端。2020年，只要產業(yè)很好地融合，存量端的數字化，以及開發(fā)建設端的數字化，將會實現(xiàn)重大突破。 
 

近水樓臺的是房企
 

5G支持下的物聯(lián)網，在開發(fā)建設端的融合，是提升產業(yè)升級的重要機遇。“就是你能夠想清楚在5G支持下的物聯(lián)網，開發(fā)建設端如何給它賦能，比如AI技術。AI技術改變了制造業(yè)，也會改變建造業(yè)”，聶梅生認為。 

住宅產業(yè)化實現(xiàn)了新的突破。隨著勞動力的稀缺和緊張，不僅是制造業(yè)，建造業(yè)也在尋求突破口，一些房企如碧桂園紛紛研發(fā)施工機器人砌磚、抹灰；遠大住工抓住多年徘徊不前的住宅產業(yè)化，實現(xiàn)了車間的數字化，每個車間都有個二維碼。“未來，隨著整個數字產業(yè)的發(fā)展，整個房地產行業(yè)的施工、建造業(yè)，將會和AI技術強力結合”，聶梅生斷言。 

在過去20年，綠色建筑、健康住宅等，始終沒有賦能全行業(yè)，但在新數字化的思維方式、物聯(lián)網，甚至區(qū)塊鏈的相互結合下，房地產行業(yè)最終勢必和數字化、智慧化相結合，并不斷升級，向社會普及、普惠。 

從存量數字端來看，具有流量思維的互聯(lián)網企業(yè)，與擁有管理思維的物業(yè)管理企業(yè)，難免有一場正面PK。為什么物業(yè)管理企業(yè)干不過美團們？事實上，“數字社區(qū)的出發(fā)點和終極目標一定是C端客戶，就是物又見人，人人相聯(lián)、物物相聯(lián)、人物相聯(lián)”，聶梅生認為。 

數字社區(qū)成為存量資產端異軍突起的抓手，也可稱之為存量資產端的數字化。聶梅生指出，很多互聯(lián)網企業(yè)將數字社區(qū)當成一個風口，但近水樓臺先得月的卻是房企，他們不僅掌握著社區(qū)，還手持著物業(yè)管理。 

那么，數字社區(qū)的方案和步驟是什么？聶梅生認為，先在社區(qū)進行各種各樣的實景示范、試點。這些數字化社區(qū)方案之中，有基于大數據思維的，有基于互聯(lián)網思維的，有基于數字貨幣的，也有基于區(qū)塊鏈思維的，也有基于原來的BIM系統(tǒng)、CIM系統(tǒng)、小區(qū)硬件、刷臉等等。將這些實例總結好，再建立開放互聯(lián)互通的數字社區(qū)的云平臺，開放試點，建設必要的標準，最后推廣應用。 


聲明：圖文來源《中國網地產》